Todavía quedan cierres de mes antes del de diciembre. Si el plan parte de cómo cierras 2026, desde enero tienes contra qué medir cada mes.
Sabes qué se salió del plan, por qué, y cuánta plata pesa.
Un área externa, operada por nosotros. Partes por lo que hoy te duele y desde ahí controlamos lo real contra tu plan. Sin sumarla a tu nómina.
El mayor salto es 2021: 113.302 netas en un año, más que todo lo que creció el padrón entre 2005 y 2009 sumado.
Lo lleva un cargo: el Analista de Control de Gestión. Cuando esa puerta ya te sirve para decidir, se suma otro frente, uno a la vez. Los cinco frentes están más abajo.
No es que el negocio se puso menos rentable: cambió la mezcla. El mayorista es el de menor margen de los tres, y cada canal, por separado, cumplió el suyo.
El SII publica quiénes son todas las sociedades del país. Acá van esas cuentas, con el archivo a la vista para que cualquiera pueda rehacerlas.
1.582.805 cuenta a todos los que tributan como empresa; 994.506 sólo a las personas jurídicas. La diferencia, la serie desde 2005, y qué no se puede saber.
Atozh · Control de Gestión | padrón del SIISeguimos a las 4.141 que entraron ese año, una por una, durante catorce años. Lo difícil resultó ser dejar de ser chico.
Atozh · Control de Gestión | padrón del SIIDespués: qué pasó con el empleo del comercio entre 2022 y 2024, y la perfumería contada entera.
En obraEse por qué no está en ningún archivo público, y no lo vamos a inventar. Está adentro de cada empresa, en datos que sólo ella tiene: lo que vendió, lo que tiene en bodega, las horas que pagó y la plata que entró.
Lo que cambia no es el método: es quién lee el número y qué decide con él.
Contestar eso todos los meses, adentro de una empresa, no es un informe: es un puesto de trabajo.
No un software que compras y aprendes a usar: un área que operamos nosotros.
Venía en un solo tamaño: un sueldo entero. No existe el 40% de un jefe de compras. Lo que sí existe es lo que ese jefe te entrega, y eso es lo que compras.
Son los frentes que se suman después de la puerta. Cada uno tiene un puesto con nombre propio: el que una empresa grande contrata por separado y una mediana junta en una sola persona.
Sobre ese mapa van los nombres y los quiebres que tiene tu rubro. La plantilla de comercio está construida y corriendo en clientes; la de corredoras de seguros está en obra.
Las cuentas que hay detrás están en marcha blanca: el área ya opera, y todavía no publicamos su nombre porque el nombre es de ellos. El día que un cliente lo autorice, aparece acá.
No compras el organigrama completo: partes por una puerta y sumas un frente cuando el anterior ya te sirve para decidir.
Empresas —de cualquier tamaño y de cualquier rubro— que ya tienen información, pero no tienen tiempo ni equipo para convertirla en control.
Se cobra todos los meses, en UF. Los tres planes miran lo mismo; lo que cambia es cuánto te acompañamos a decidir.
El control corre solo y te avisa.
Además, decidimos juntos una vez al mes.
Además, cada frente abierto tiene dueño.
Todo + IVA. Sin formulario: para ver el número no tienes que dejar tu correo.
¿Prefieres partir por el cierre y el plan? El analista te muestra dónde va a cerrar 2026, con tus propios datos, y arma contigo tu plan 2027, una sola vez: 6 UF + IVA. Incluye una presentación y una ronda de cambios; cada ronda más, 1,5 UF la hora, y si tus datos hay que cargarlos a mano, se suman 3 UF. Si sigues con un plan dentro de 30 días, las 6 UF se descuentan de tu primer mes.